“項目管理體系是項目運營的平臺，項目監理體系是項目運營的法規，人才梯隊建設是項目運營的生態鏈”。只有梯隊在不斷的循環，公司才有生命力；只有提升專業的知識及管理水平，才能做到數字化專業、檔案專業、管理專業，公司才能快速且高效的發展。

2022年度，在相繼完成專項“隨案同步”“即時案卷”標準產品化人才培養并建立專項技術人才梯隊后，為滿足我司的專項市場推進速度，提供人才清晰的職業規劃及前景，定制專項人才項目管理系統化培養課程，升級建立自專業到多元化的全能型人才深耕。

首先，總經理魯海義作為本期第一堂課程的講師，向本次48名梯隊人才，介紹本年度公司在“隨案同步”“即時案卷”專項市場開拓的迅猛戰績。并從宏觀角度，概述了企業愿景、宗旨、戰略定位。由此，讓全員從公司及行業的市場發展到戰略規劃，提供清晰的認知及職業前景依據。      緊接著，運營部經理作為本次第二堂課程的講師，圍繞《項目管理原則》主題，應用標準化課件、代表性案例分析，生動闡述六字原則、九字方針、三個一流，用成型的管理思路及要求表述中浩的專業及態度。       本次課程從行業分析、市場定位、業績呈現、系統思路、專業態度、案例分享，多個維度逐漸引導我司人才進入實戰性培養計劃。

中浩的長久專注，讓中浩具有一定社會責任，希望我們的一步步扎實做事、人才培養，可以讓檔案數字化行業的發展更加專業、蓬勃。